¿Que significa que “somos conocimiento”?

¿Que significa que “somos conocimiento”?

Aunque la idea de que “somos conocimiento” puede interpretarse de diversas maneras dependiendo del contexto filosófico, psicológico o cognitivo en el que se analice, hay unos elementos centrales y comunes que nos definen y tenemos que tener en cuenta cuando en nuestras organizaciones y actividades profesionales hablamos de gestionar el conocimiento:

 1. Conocimiento como Construcción de nuestra Identidad:
Nuestra identidad y comprensión del mundo están construidas a partir del conocimiento que adquirimos a lo largo de nuestras vidas. Somos el resultado de nuestras experiencias, aprendizajes y creencias. De hecho, la forma en que percibimos y entendemos nuestro entorno, nuestras habilidades y nuestras relaciones se basa en la información y los conocimientos que hemos acumulado.

Las habilidades, competencias y capacidades cognitivas que poseemos son aspectos esenciales de quiénes somos y de cómo nos relacionamos en nuestros entornos vitales: familiares, profesionales, laborales,…

2. Conocimiento como Proceso Dinámico:
Somos conocimiento en el sentido de que el proceso de adquirir, interpretar y aplicar conocimiento es una parte continua y dinámica de nuestra vida. Por eso, el aprendizaje y la adaptación constante que experimentamos a lo largo nuestra vida reflejan cómo el conocimiento se integra y transforma continuamente nuestra experiencia.

3. Conocimiento como Expresión de nosotros mismos:
El conocimiento es una expresión fundamental de nuestra esencia, y nuestras habilidades para pensar, aprender y crear son lo que nos define como somos y como nos proyectamos a los demás.
La capacidad de reflexionar sobre nuestras experiencias, formular teorías y compartir ideas es una característica distintiva de cada uno.

4. Conocimiento como factor Relacional:
Nuestra existencia y nuestro sentido de identidad están profundamente interrelacionados con el conocimiento que compartimos y construimos en nuestras relaciones con otros.
Las interacciones sociales y el intercambio de ideas enriquecen y moldean nuestra comprensión del mundo y de nosotros mismos.

En resumen, la noción de que “somos conocimiento” sugiere que el conocimiento no es solo una acumulación de datos o información, sino que está intrínsecamente ligado a nuestra identidad, existencia y forma de interactuar con el mundo.

Pasamos más de la mitad de nuestra vida consciente en entornos laborales, en las empresas donde trabajamos y en el desarrolla de nuestras actividades profesionales.

Si las empresas no se plantean un sistema de gestión del conocimiento que sitúe a la persona en el centro del mismo, continuarán desarrollando los patrones de formación antiguos basados únicamente en el empleado y la tecnología de distribución de cursos.

Lo que hace tiempo se convirtió en necesario ahora es insuficiente.

Diferencias entre una plataforma KLMS frente a las tradicionales LMS

Diferencias entre una plataforma KLMS frente a las tradicionales LMS

Todos los departamentos de gestión del talento y recursos humanos están familiarizados con los sistemas LMS (learning management system). Sin embargo recientemente se está evidenciando la necesidad de estructurar adecuadamente la gestión del conocimiento, como factor clave de la competitividad de las organizaciones y desarrollar una mayor adaptabilidad de los empleados y colaboradores a los entornos en continuo cambio:

Una plataforma KLMS (knowledge and learning management system) supera a esas tradicionales LMS en diferentes aspectos claves:

1. Gestión del Conocimiento:

  • KLMS: Además de gestionar el aprendizaje, se enfoca en la creación, captura, organización, y distribución del conocimiento dentro de la organización. Facilita el acceso al conocimiento tácito y explícito, promoviendo el intercambio de información y la colaboración.
  • LMS: Principalmente gestiona la administración, documentación, seguimiento, y entrega de cursos educativos o programas de formación.

2. Colaboración y Compartición de Conocimiento:

  • KLMS: Incluye herramientas y funciones que permiten a los empleados colaborar y compartir conocimientos de manera más efectiva.
  • LMS: Se centra en la entrega de contenido de aprendizaje y en el seguimiento del progreso de los estudiantes, con menos énfasis en la colaboración y el intercambio de conocimientos.

3. Personalización y Adaptabilidad:

  • KLMS: Ofrece contenido adaptativo y personalizado basado en el rol del usuario, sus competencias, y sus necesidades específicas de conocimiento.
  • LMS: Aunque puede ofrecer personalización en términos de rutas de aprendizaje y contenido, generalmente no está tan enfocado en adaptar el conocimiento al contexto específico del usuario.

4. Creación de Cultura Corporativa:

  • KLMS: Facilita la creación y fortalecimiento de una cultura corporativa sólida al promover la misión, visión, y valores de la empresa mediante contenido y actividades alineadas con estos principios.
  • LMS: Se enfoca principalmente en la formación y capacitación, sin un enfoque explícito en la cultura corporativa.

5. Grupos de Motivación e Integración:

  • KLMS: Permite la creación de grupos de motivación e integración que fomentan la cohesión y el sentido de pertenencia entre los empleados, a través de actividades y proyectos colaborativos.
  • LMS: Generalmente no incluye funciones específicas para la motivación e integración más allá de la formación estándar.

6. Actividades y Grupos de Responsabilidad

  • KLMS: Apoya la organización y gestión de actividades y grupos de responsabilidad social corporativa, incentivando la participación de los empleados en iniciativas que beneficien a la comunidad y el medio ambiente.
  • LMS: No suele ofrecer herramientas dedicadas para la gestión de actividades de responsabilidad social.