Category: Comunicación interna

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La democratización del vídeo streaming gracias a OTT10

La democratización del vídeo steaming gracias a OTT10

Con la plataforma propia generada a través de OTT10 , los creadores disfrutan de una flexibilidad sin precedentes para distribuir sus videos en múltiples dispositivos y ofrecer experiencias personalizadas. Desde series y documentales hasta tutoriales y transmisiones en vivo, cursos, clases o exhibiciones. El poder está en manos de los creadores para decidir cómo y cuándo compartir su contenido.

Además, la plataforma propia creada sobre OTT10 ofrece análisis detallados que permiten a los creadores entender mejor a su audiencia y ajustar sus estrategias en consecuencia. El resultado es una mayor conexión y compromiso con los espectadores, así como nuevas oportunidades de ingresos a través de modelos de suscripción, pago por visión y publicidad.

Uno de los mayores beneficios de las plataformas OTT propias es el control que otorgan frente al descontrol y la complejidad de las redes sociales. En las redes sociales, el contenido de los creadores a menudo se pierde en un mar de publicaciones y algoritmos cambiantes, lo que hace difícil que el público objetivo lo vea. Las plataformas OTT propias eliminan estas barreras al permitir que los creadores gestionen su contenido de manera centralizada y directa, garantizando que su audiencia tenga un acceso fácil y constante.

Asimismo, las plataformas OTT propias permiten a los creadores establecer su propia marca y experiencia de usuario, lejos de las distracciones y limitaciones de las redes sociales. Esto resulta en una experiencia más profesional y enfocada, que puede fortalecer la identidad de la marca y aumentar la lealtad de la audiencia.

La democratización del video streaming a través de plataformas OTT propias no solo nivela el campo de juego, sino que también fomenta la innovación y la diversidad en el contenido disponible. Ya no se trata solo de grandes corporaciones; cualquier creador con una visión puede construir su marca, alcanzar audiencias globales y prosperar en el dinámico mundo del entretenimiento digital. Con este mayor control y enfoque, los creadores pueden finalmente destacar y ser reconocidos por su talento y creatividad, sin las barreras que imponen las redes sociales tradicionales.

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Diferencias entre una plataforma KLMS frente a las tradicionales LMS

Diferencias entre una plataforma KLMS frente a las tradicionales LMS

Todos los departamentos de gestión del talento y recursos humanos están familiarizados con los sistemas LMS (learning management system). Sin embargo recientemente se está evidenciando la necesidad de estructurar adecuadamente la gestión del conocimiento, como factor clave de la competitividad de las organizaciones y desarrollar una mayor adaptabilidad de los empleados y colaboradores a los entornos en continuo cambio:

Una plataforma KLMS (knowledge and learning management system) supera a esas tradicionales LMS en diferentes aspectos claves:

1. Gestión del Conocimiento:

  • KLMS: Además de gestionar el aprendizaje, se enfoca en la creación, captura, organización, y distribución del conocimiento dentro de la organización. Facilita el acceso al conocimiento tácito y explícito, promoviendo el intercambio de información y la colaboración.
  • LMS: Principalmente gestiona la administración, documentación, seguimiento, y entrega de cursos educativos o programas de formación.

2. Colaboración y Compartición de Conocimiento:

  • KLMS: Incluye herramientas y funciones que permiten a los empleados colaborar y compartir conocimientos de manera más efectiva.
  • LMS: Se centra en la entrega de contenido de aprendizaje y en el seguimiento del progreso de los estudiantes, con menos énfasis en la colaboración y el intercambio de conocimientos.

3. Personalización y Adaptabilidad:

  • KLMS: Ofrece contenido adaptativo y personalizado basado en el rol del usuario, sus competencias, y sus necesidades específicas de conocimiento.
  • LMS: Aunque puede ofrecer personalización en términos de rutas de aprendizaje y contenido, generalmente no está tan enfocado en adaptar el conocimiento al contexto específico del usuario.

4. Creación de Cultura Corporativa:

  • KLMS: Facilita la creación y fortalecimiento de una cultura corporativa sólida al promover la misión, visión, y valores de la empresa mediante contenido y actividades alineadas con estos principios.
  • LMS: Se enfoca principalmente en la formación y capacitación, sin un enfoque explícito en la cultura corporativa.

5. Grupos de Motivación e Integración:

  • KLMS: Permite la creación de grupos de motivación e integración que fomentan la cohesión y el sentido de pertenencia entre los empleados, a través de actividades y proyectos colaborativos.
  • LMS: Generalmente no incluye funciones específicas para la motivación e integración más allá de la formación estándar.

6. Actividades y Grupos de Responsabilidad

  • KLMS: Apoya la organización y gestión de actividades y grupos de responsabilidad social corporativa, incentivando la participación de los empleados en iniciativas que beneficien a la comunidad y el medio ambiente.
  • LMS: No suele ofrecer herramientas dedicadas para la gestión de actividades de responsabilidad social.
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La Importancia de Crear Plataformas Propias para Compartir Contenido

La Importancia de Crear Plataformas Propias para Compartir Contenido

En la era digital actual, la creación de plataformas propias para compartir contenido se ha convertido en una estrategia crucial para empresas, creadores de contenido y marcas personales. Las plataformas propias, como sitios web y aplicaciones dedicadas, ofrecen control total sobre la distribución y monetización del contenido, eliminando la dependencia de terceros como redes sociales y plataformas de video. Una de las principales ventajas es la autonomía en la gestión del contenido y la personalización de la experiencia del usuario. Esto permite una interacción más directa y personalizada con la audiencia, mejorando la fidelización y el engagement. Además, contar con una plataforma propia facilita la recopilación de datos sobre los usuarios, información invaluable para desarrollar estrategias de marketing más efectivas y ajustadas a las necesidades del público objetivo. Otra consideración importante es la monetización. A diferencia de las plataformas de terceros, donde las políticas de monetización pueden ser restrictivas y cambiantes, las plataformas propias permiten implementar modelos de ingresos personalizados, como suscripciones, venta de productos o servicios, y publicidad directa. En resumen, invertir en una plataforma propia para compartir contenido no solo brinda independencia y control, sino que también abre oportunidades para una relación más estrecha y valiosa con la audiencia.

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La importancia de la gestión del conocimiento en las actuales organizaciones

La importancia de la gestión del conocimiento en las actuales organizaciones

La gestión del conocimiento es crucial para las organizaciones actuales por varias razones:

1. Innovación y Competitividad:

  • Facilita la innovación al permitir que el conocimiento y las ideas fluyan libremente dentro de la organización.
  • Ayuda a mantenerse competitivo en el mercado al aprovechar mejor los recursos intelectuales y las experiencias.

2.  Eficiencia Operativa:

  • Reduce la duplicación de esfuerzos y mejora la eficiencia al hacer que el conocimiento esté disponible y accesible para todos los empleados.
  • Permite una mejor toma de decisiones basadas en información y experiencias previas documentadas.

3. Retención del Conocimiento:

  • Mitiga el riesgo de pérdida de conocimiento debido a la rotación de personal, ya que captura y preserva el conocimiento crítico.
  • Asegura la continuidad del negocio y la transferencia de conocimiento a nuevos empleados.

4. Desarrollo de Talento:

  • Facilita el desarrollo continuo de habilidades y competencias de los empleados a través del acceso a recursos y conocimientos.
  • Fomenta una cultura de aprendizaje y crecimiento profesional dentro de la organización.

5. Mejora en la Colaboración:

  • Promueve una mayor colaboración entre equipos y departamentos, mejorando la comunicación y el intercambio de conocimientos.
  • Facilita el trabajo en equipo y la resolución de problemas de manera más efectiva.

6. Respuesta Rápida al Cambio:

  • Permite a las organizaciones adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y del entorno empresarial.
  • Ayuda a anticipar tendencias y responder proactivamente a las oportunidades y amenazas.

7. Satisfacción del Cliente:

  • Mejora la calidad del servicio y la satisfacción del cliente al proporcionar a los empleados la información y las herramientas necesarias para resolver problemas de manera eficiente.
  • Facilita una atención al cliente más informada y personalizada.

8. Fomento de la Innovación:

  • Alienta la generación y compartición de nuevas ideas, impulsando la innovación y el desarrollo de nuevos productos y servicios.
  • Estimula un entorno creativo donde las ideas pueden ser fácilmente compartidas y desarrolladas.

9. Mejora de la Calidad y la Consistencia:

  • Asegura que todos los empleados tengan acceso a la misma información y procedimientos, lo que mejora la calidad y la consistencia de los productos y servicios.
  • Establece estándares y mejores prácticas que pueden ser fácilmente seguidos y replicados en toda la organización.

10. Reducción de Costos:

  • Reduce los costos asociados con la formación y la capacitación al reutilizar y compartir recursos de conocimiento existentes.
  • Minimiza los errores y las ineficiencias al proporcionar a los empleados las herramientas y la información necesarias para realizar su trabajo correctamente.

11. Mejora en la Toma de Decisiones:

  • Proporciona un acceso rápido y fácil a datos y análisis históricos, facilitando una toma de decisiones más informada y basada en evidencia.
  • Ayuda a identificar tendencias y patrones que pueden influir en la estrategia y la planificación empresarial.

12. Fomento de una Cultura de Aprendizaje:

  • Crea un entorno donde el aprendizaje continuo es valorado y promovido, incentivando a los empleados a desarrollar nuevas habilidades y conocimientos.
  • Refuerza la importancia de compartir conocimientos y aprender de las experiencias de otros.

13. Optimización del Uso de Recursos:

  • Permite una mejor utilización de los recursos internos al aprovechar al máximo el conocimiento y las habilidades existentes.
  • Facilita la identificación de expertos internos que pueden ser consultados o asignados a proyectos específicos.

14. Facilitación del Cumplimiento Normativo:

  • Ayuda a garantizar que la organización cumpla con las regulaciones y normativas mediante la documentación y la diseminación de procedimientos y políticas actualizadas.
  • Proporciona un marco para el seguimiento y la auditoría del cumplimiento.

15. Mejora de la Comunicación Interna:

  • Fortalece la comunicación interna al proporcionar plataformas y herramientas para el intercambio de información y la colaboración.
  • Reduce los silos de información y facilita la difusión de conocimientos a través de la organización.

16. Aceleración de la Innovación:

  • Permite una identificación más rápida de oportunidades para la innovación y el desarrollo de nuevos productos o servicios.
  • Fomenta un ambiente en el que las ideas pueden ser rápidamente compartidas, evaluadas, y llevadas a cabo.

17. Gestión de Riesgos:

  • Ayuda a identificar y mitigar riesgos mediante el análisis de datos históricos y la identificación de patrones de riesgo.
  • Proporciona un sistema para documentar y aprender de los errores y fracasos, evitando su repetición.

18. Apoyo a la Estrategia Empresarial:

  • Alinea el conocimiento y los recursos de aprendizaje con los objetivos estratégicos de la organización.
  • Facilita la implementación de la estrategia al asegurar que todos los empleados comprendan y estén alineados con los objetivos corporativos.

19. Fomento del Compromiso de los Empleados:

  • Aumenta el compromiso y la satisfacción de los empleados al proporcionarles las herramientas y el conocimiento que necesitan para realizar su trabajo de manera efectiva.
  • Promueve un sentido de pertenencia y propósito al involucrar a los empleados en la creación y compartición de conocimiento.

La gestión del conocimiento, por tanto, es un componente esencial para cualquier organización que busque mantenerse relevante y exitosa en el entorno empresarial actual, que es altamente competitivo y en constante cambio.

Es fundamental para la sostenibilidad de las organizaciones modernas, permitiéndoles ser más innovadoras, eficientes, y adaptativas, al tiempo que mejoran la satisfacción del cliente el desarrollo del talento interno y el compromiso de los empleados y colaboradores.

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