La digitalización ha cambiado la forma en que las personas acceden al fitness y el bienestar. Los gimnasios y estudios de yoga ya no dependen exclusivamente de sus espacios físicos, sino que pueden expandir su alcance a través de plataformas digitales. Aunque muchas empresas han utilizado redes sociales y plataformas de terceros como YouTube, Zoom o Instagram Live, depender exclusivamente de estos canales puede limitar la monetización, la personalización y la fidelización de clientes.
La mejor estrategia digital es contar con dos plataformas propias y complementarias:
Una plataforma de videostreaming, donde los usuarios acceden a entrenamientos y clases grabadas bajo demanda.
Una plataforma virtual de clases, que puede ser síncrona (en vivo) o asíncrona (con acceso a clases pregrabadas estructuradas como cursos).
Este modelo híbrido maximiza la experiencia del usuario y la rentabilidad del negocio, permitiendo tanto la flexibilidad de entrenar en cualquier momento como la posibilidad de recibir atención en tiempo real.
Ambas plataformas cumplen funciones distintas, pero juntas crean una oferta digital completa:
Plataforma de Videostreaming | Plataforma Virtual de Clases (Síncrona o Asíncrona) |
---|---|
Acceso a contenido pregrabado en cualquier momento | Clases interactivas en vivo (síncronas) o cursos estructurados (asíncronos) |
Modelos de negocio escalables (suscripción, pago por curso, etc.) | Permite interacción con instructores o progresión guiada por módulos |
Ideal para clientes con horarios flexibles | Ideal para quienes buscan atención en vivo o una ruta de aprendizaje clara |
Puede ofrecer una gran biblioteca de contenido | Puede incluir feedback directo o automatizado sobre el progreso |
En este esquema, la plataforma de clases virtuales puede ofrecer tanto sesiones en vivo (síncronas) como entrenamientos estructurados que el usuario sigue a su propio ritmo (asíncronos).
Un gimnasio crea una plataforma donde los usuarios acceden a:
Clases de fuerza, HIIT, movilidad y estiramientos.
Programas progresivos (“12 semanas de entrenamiento funcional”).
Contenido exclusivo sin anuncios ni distracciones de la competencia.
Así, los clientes pueden entrenar cuando quieran sin depender de horarios.
Un estudio de yoga ofrece una plataforma con cursos diseñados para distintos niveles:
“Yoga para principiantes en 30 días”.
“Vinyasa avanzado”.
“Meditación guiada para reducir el estrés”.
Este enfoque permite generar ingresos recurrentes y escalar la audiencia globalmente.
Permiten sesiones en tiempo real con instructores, lo que ayuda a:
Corregir posturas y adaptar entrenamientos.
Fomentar la comunidad y la motivación.
Personalizar el contenido según el grupo.
Un estudio ofrece clases en vivo donde los instructores pueden:
Ajustar posturas en tiempo real.
Responder preguntas de los alumnos.
Fomentar la participación con desafíos semanales.
Esto permite que los alumnos tengan una experiencia cercana a la presencial.
Son ideales para quienes buscan una experiencia guiada pero con flexibilidad horaria.
Un gimnasio crea programas asíncronos donde los clientes siguen entrenamientos en módulos, como:
“Entrenamiento de resistencia de 8 semanas”.
“Plan de movilidad para mejorar la flexibilidad”.
Los usuarios avanzan a su propio ritmo, pero la plataforma puede incluir elementos como:
Evaluaciones automáticas del progreso.
Feedback por correo o videos de corrección.
Integración con wearables para registrar el rendimiento.
Un entrenador personal lanza una plataforma donde:
Los lunes y miércoles ofrece clases en vivo.
Los alumnos que no puedan asistir en ese horario acceden a las grabaciones.
También hay cursos pregrabados estructurados para quienes prefieren entrenar de forma independiente.
Este modelo permite atender a diferentes tipos de clientes sin perder la personalización.
Tener plataformas propias permite diversificar los ingresos con:
Suscripciones mensuales/anuales (tipo Netflix).
Venta de cursos individuales (“Yoga para principiantes en 30 días”).
Alquiler de clases específicas (pago único por acceso).
Membresías híbridas (contenido digital + descuentos en clases presenciales).
Planes corporativos (programas de bienestar para empresas).
Este enfoque no solo genera ingresos sostenibles, sino que también diferencia la marca en un mercado saturado.
Las redes sociales pueden ser útiles para atraer clientes, pero no deben ser la única estrategia digital. La combinación de una plataforma propia de videostreaming y una plataforma de clases virtuales (síncronas y/o asíncronas) permite ofrecer una experiencia completa y flexible para los clientes.
Este modelo garantiza control total sobre el contenido, mejora la fidelización y asegura ingresos estables sin depender de algoritmos o plataformas externas. Así, gimnasios y estudios de yoga pueden consolidarse como líderes en el sector del bienestar digital.
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Última actualización: 26 noviembre 2024
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